為檢驗職業(yè)經理人年度履職情況，促進其依靠專業(yè)的知識、管理技能和經驗，實現(xiàn)企業(yè)經營目標，不斷提高市場競爭力，12月23日，廣西交建集團召開2022年度職業(yè)經理人經營業(yè)績考核述職會，廣西交建集團董事會成員、各職能部門負責人參加會議。

　　會上，8位職業(yè)經理人對標《年度經營業(yè)績責任書》，從公司年度經營業(yè)績、個人分管業(yè)績和綜合評議指標等三大方面進行述職。每位職業(yè)經理人述職結束后，董事會成員逐一進行點評，在肯定成績的同時，對存在的問題和不足提出了意見和建議。

　　廣西交建集團黨委書記、董事長何克揚對每位職業(yè)經理人的工作業(yè)績表示了肯定，并提出了四點要求：一是要堅持以用為本、提高人才效能，對標崗位需求、細化培養(yǎng)方式，著力提升一線員工、青年員工綜合素質水平；二是要因勢利導、找尋市場發(fā)展新機遇，深耕廣西市場、放眼全國市場，廣交朋友、精準研判、謀勢而動，著力提升市場開發(fā)質量；三是要內外并重、做實做細經營管理，將經營管理意識貫穿項目投標、實施、收尾全過程，提升經營品質；四是要優(yōu)化思路舉措、提升質量安全精細化管理水平，把好源頭管控、抓住關鍵環(huán)節(jié)、強化過程監(jiān)督，打造安全工程、品質工程。（交建集團 人力資源部 文/黨委工作部 圖）

圖為會議現(xiàn)場